Tak ako poľnohospodárstvo stojí neustále pred novými výzvami, tak sa aj spoločnosť Fricke Gruppe v priebehu svojej existencie neustále vyvíja. Od jej založenia v roku 1923 ako malej dedinskej kováčskej dielne až po spoločnosť poskytujúcu služby s rozmanitou ponukou sa toho veľa udialo. Tu sa o tom dozviete viac.
| TU A TERAZ |
V priebehu vývoja od požičanej kováčskej dielne až po celosvetovo pôsobiacu spoločnosť, čas
spoločnosti Fricke prinášal neustále nové výzvy. Dnes pre spoločnosť Fricke Gruppe pracuje 650
zamestnancov na plný pracovný úväzok, 39 praktikantov v 21 pracoviskách v 10 krajinách. V roku 2007
obrat dosiahol 255,1 mil. EUR. A neustále rastie.
|
|
| ROK 2006 – VÄČŠIA EXKLUZIVITA, VÄČŠÍ ÚSPECH |
Neustála spolupráca na úspechu spoločnosti Fendt bude odmenená dôverou výrobcu. Spoločnosť Fricke
Landmaschinen Heeslingen sa stane výhradným zástupcom pre Fendt v oblasti Elbe-Weser. Celkový
pozitívny vývoj koncernu pokračuje a motivuje spoločnosť Fricke v tom, aby rozšírila svoju ponuku.
|
|
| ROK 2005 – MEDZINÁRODNÉ PODNIKANIE POKRAČUJE |
Založením nových vlastných stanovísk GRANIT PARTS v Belgicku, Francúzsku a Anglicku sa pokračuje v
trende medzinárodného podnikania. Vo Švajčiarsku, Dánsku a Írsku firma spolupracuje s výhradnými
dovozcami.
|
|
| ROK 2004 – GRANIT V POĽSKU A TALIANSKU |
Odbytová stratégia pobočky GRANIT PARTS v Taliansku a Poľsku si vyžaduje nové pôsobiská v danej
krajine. Zároveň sa rozloha hál v Hesslingene rozširuje o ďalších 3600m2.
|
|
| ROK 2003 – VIAC METROV ŠTVORCOVÝCH |
Nový sortiment opäť spôsobil, že skladové priestory centrálneho skladu v Hesslingene sa musia
rozšíriť. Krátko nato sa výstavbou dvoch hál rozšíri celková rozloha už aj tak úctyhodne veľkého
centrálneho skladu o ďalších 4500m2. Bude to už stačiť?
|
|
| ROK 2002 – OBCHOD S ÚŽITKOVÝMI VOZIDLAMI PREKVITÁ |
|
Či už DAF alebo FIAT – v obchode s úžitkovými vozidlami sú kapacity v Heeslingene takmer úplne
vyčerpané. Aj tu vzniká otázka, či aj v tomto prípade firma zareaguje založením nového stanoviska.
Onedlho sa dokončí novostavba dielne pre úžitkové vozidlá v meste Bremerhaven.
|
|
| ROK 2001- LOGISTIKA VÝZVOU |
Obchod s náhradnými dielmi – obzvlášť s dielmi GRANIT PARTS – je úspešný, ale zároveň a so sebou
prináš aj výzvy v oblasti logistiky. V Heeslingene sa do prevádzky uvádza nová logistická hala pre
GRANIT PARTS a podnikový areál sa rozšíri o 20.000 m2. A nielen to: Obchod s náhradnými dielmi
GRANIT sa založením pobočiek v Holandsku a Rakúsku ďalej rozšíri.
|
|
| ROK 2000 – ZDRAVÍME MESTO LAMSTEDT! |
A opäť sa preveruje politika zvyšovania počtu stanovísk. Zriadením ďalšieho podniku
poľnohospodárskych strojov v meste Lamstedt v kraji Cuxhaven sa v severnom Nemecku vytvorí ďalší
oporný bod a s ním ďalších 8 pracovných miest.
|
|
| ROK 1999 – MIESTO, MIESTO, MIESTO! |
V Hesslingene si už pomaly zvykli na staveniská. Ako výsledok rastu vo všetkých oblastiach sa
budujú nové skladové a kancelárske priestory.
|
|
| ROK 1998 – VIAC STANOVÍSK |
K úspešnému podnikaniu v poľnohospodárskej technike patrí aj servisná sieť. Prevzatím podniku
poľnohospodárskych strojov v meste Winsen/Luhe spoločnosť Fricke rozšírila svoju pôsobnosť v Dolnom
Sasku. V súčasnosti tam pôsobí 10 zamestnancov.
|
|
| ROK 1997 – DOBRÉ VZŤAHY VO VÝCHODNEJ EURÓPE |
Už viac ako 20 rokov spoločnosť Fricke udržiava dobré vzťahy s Poľskom. Či už vo výrobe alebo v
predaji. K rozšíreniu dlhoročných kontaktov s poľským odbytovým trhom, sa v meste Mragowo založila
firma Fricke Maszyny Rolnicze. Okrem toho sme tu od roku 1999 výhradným predajcom značky John
Deere.
|
|
| ROK 1996 – FRICKE SA SPOLIEHA NA VÝCHOD |
Aj v nových spolkových krajinách sa spoločnosť Fricke spolieha na verných zákazníkov a dobrý
servis. Zatiaľ, čo všetci ešte stále hromžia na rozširovanie smerom na Východ, spoločnosť preberie
zodpovednosť a staví na konzekventnú výstavbu na Východe. V priemyselnej oblasti krajského a
hanzovného mesta Demmin sa stavia nový podnik. Ďalšie oporné body pribudnú v mestách Züssow a
Anklam. V týchto podnikoch dnes pracuje 52 zamestnancov.
|
|
| ROK 1993 – DVE DÔLEŽITÉ ZASTÚPENIA |
Prevzatím zastúpenia pre nákladné vozidlá spoločností DAF a FIAT spoločnosť Fricke Gruppe opäť
rozširuje svoje portfólio. Úžitkové vozidlá a dodávky sa výborne hodia do celkovej stratégie.
Vybudovaním nového moderného sídla servisu pre nákladné vozidlá v Heeslingene môže spoločnosť
opätovne ponúknuť trhu niečo nové.
|
|
| ROK 1992 – OPÄTOVNÉ ODOVZDÁVANIE ŠTAFETY |
Už nadišiel čas - – aby sa Wilhelm Fricke stiahol z aktívneho obchodného života. Vedenie
spoločnosti preberie jeho syn Hans-Peter Fricke a partner Holger Wachholtz, ako ďalší konateľ
spoločnosti. Obaja prinesú do spoločnosti dôležité nové impulzy.
|
|
| ROK 1991 – RODINA ZOSTANE VŽDY RODINOU |
Kontinuálny rast je jedna vec, podnik vedený vlastníkom druhá. Wilhelmovi Frickemu záleží na oboch
aspektoch. Preto motivuje svoju dcéru a zaťa, aby vstúpili do rodinnéhopodniku a chopili sa
príležitosti. O niečo neskôr sa podnik Fricke Zweirad- und Rasenmähercenter v Heeslingene prevedie
na oboch a vyčlení sa z koncernu.
|
|
| ROK 1989 – PÍŠE SA HISTÓRIA |
V januári 1989 vstupuje do podniku Hans-Peter Fricke. Keď koncom roka po viac ako 28 rokoch padá
Berlínsky múr, snaží sa spoločnosť Fricke o vhodné pôsobisko v nových spolkových krajinách. V
Predpomoransku, presne povedané v Wotenicku pri Demmine firma objavila dielňu bývalého JRD, ktorú
prevzalo šesť montérov. Tak sa položil základný kameň pre obchodovanie vo východnom Nemecku, ktorý
sa o necelý rok spečatil založením spoločnosti Fricke Landtechnik GmbH.
|
|
| ROK 1987 – SÚPERENIE A RAST |
Nové impulzy sa vytvárajú partnerstvami a prevzatím iných firiem. Prevzatím tradičného podniku
Tobaben poľnohospodárske stroje so sídlom v Harsefelde rozšírila spoločnosť Fricke svoje kapacity a
záujmové územie. Postavia sa nové haly, získa sa viac zákazníkov a tím sa opäť rozrastie.
|
|
| ROK 1973 – NOVÉ A POUŽITÉ PATRÍ K SEBE |
|
Aby sa zvýšil odbyt poľnohospodárskej techniky z druhej ruky, hľadá podnik neustále nové trhy.
Nadviažu sa prvé kontakty s Poľskom a onedlho sa okrem predaja poľnohospodárskej techniky z druhej
ruky (do 100 vagónov ročne) môžu poľskému priemyslu zadať zákazky na výrobu lúčnych valcov. Kvalita
produktov dosiahla rýchlo západný štandard, takže tam dnes spoločnosť zadáva výrobu lúčnych brán,
rotačných kosačiek a poľnohospodárskych prívesov.
|
|
| ROK 1972 – ZÁLEŽITOSŤ S NÁHRADNÝMI DIELMI |
Zastavenie výroby ťahačov značky Hanomag znamená trpký medzník pre medzičasom už veľký podnik. Ale
Wilhelm Fricke opäť rozpozná novú možnosť, ako nájsť nové oblasti obchodu. Skúpi veľké množstvo
náhradných dielov zo zastavenej výroby značky Hanomag a rozšíri sortiment. Náhradnými dielmi
Hamonag sa podnik stane svetoznámym.
|
|
|
| ROK 1967 – PRVÁ HEESLINGSKÁ PREHLIADKA POĽNOHOSPODÁRSKYCH STROJOV |
|
"Ukáž, čo vieš, ukáž, čo máš". V prvom dni počas otvorených dverí Wilhelm Fricke predstaví svojim
zákazníkom podnik, svojich remeselníkov a samozrejme svoje "hviezdy", moderné poľnohospodárske
stroje. Jeho prehliadka poľnohospodárskych strojov je veľkým úspechom a koná sa každoročne až
doposiaľ.
|
|
| ROK 1959 – NAPREDOVANIE |
Na pozemku o rozlohe 6000 m2 ktorý bol zakúpený už minulý rok, sa postavia dielne, sklad
náhradných dielov a kancelárske priestory. V júli sa presťahujú do nových priestorov, teraz už s 25
zamestnancami.
|
|
|
| ROK 1958 – VYNALIEZAVOSŤ A ÚSPECH |
Wilhelm Fricke svojich partnerov nesklame. Predajom prvých kombajnov značky Claas sa podieľa na
inovatívnom žatevnom trhu a vytlačí tak staré viazače a sústruhy. A nielen to. Vynaliezavosť, akým
je Wilhelm Fricke, mu pomôže nájsť ďalší, veľmi lukratívny odbytový trh pre viazače: Venezuelu. Z
toho vyplývajúci úspech využije Wilhelm Fricke, aby zabezpečil nevyhnutné rozšírenie podniku. Veď
ide napokon o to, aby sa zabezpečil servis pre stále sa zväčšujúce stroje.
|
|
| ROK 1953 – ÚDER OSUDU A ODOVZDANIE ŠTAFETY |
Dietrich Fricke podľahne po dlhom boji ťažkej chorobe. Práve 23-ročný Wilhelm Fricke preberá
rodinný podnik. Hoci ešte len ukončil vzdelanie, chýr o vysokých nárokoch Frickeho a vynikajúcej
kvalite z Hesslingenu sa rozniesol po okolí. Známi výrobcovia poľnohospodárskych strojov dôverujú
tomuto mladému mužovi a zverujú mu svoje zastupovanie.
|
|
| ROK 1948 – VZDOROVAŤ PRÍKORIU |
Nové pracovné priestory rodiny Fricke sú uvedené do prevádzky za najťažších podmienok. Ale rodina
má svoje vízie. S menovou reformou Dietrich Fricke rozšíril svoj obchod. Teraz má v ponuke
poľnohospodárske stroje a ťahače. Obzvlášť veľký dopyt je po poľnohospodárskych prívesoch a
vozíkoch s gumenými pneumatikami, ktoré sa teraz vyrábajú v Heeslingene. Pomoc je potrebná a počet
zamestnancov sa zvýši na 10. Na vtedajšie pomery je to už úctyhodná veľkosť podniku.
|
|
| ROK 1947 – ŤAŽKÉ POVOJNOVÉ ČASY |
Nový začiatok po vojne je ťažký. Ale Dietrich Fricke zostáva vytrvalý. Aj jeho syn Wilhelm, dnešný
senior podniku, sa chytí práce. A tej je dostatok. Chýba nielen materiál. Svojím organizačným
talentom a činorodosťou plánujú obaja zriadiť novú veľkú halu s rozlohou takmer 240 m2.
|
|
| ROK 1933 – PRVÉ OVOCIE |
Vytrvalosť, ale aj usilovnosť a svedomitosť Dietricha Frickeho sa vyplatia. Už dávno sa roznieslo
po okolí, že tento mladý muž z Heeslingenu odvádza svoju prácu dobre a načas. Dietrich môže
zamestnať ďalších spolupracovníkov. A to hneď piatich. Aj dielňa sa stane príliš malou. Nová dielňa
s rozlohou 140 m2 je už výstavnejšia.
|
|
|
| ROK 1923 – AKO SA TO CELÉ ZAČALO |
|
Takto sa nazýva zakladateľský duch. Pomocou požičanej poľnej vyhne a nákovy Dietrich Fricke položí
základný kameň podniku. 26-ročný čerstvý kováčsky majster sa nasťahuje do malej dielne v
Heeslingene a ponúka svoje služby okolitým gazdovstvám.
|
|